Macagüensus

Comprar bien no es comprar barato. Comprar bien es incorporar lo que necesito para conseguir lo que quiero.  Hablamos de "incorporar" puesto que todo lo que se adquiere para una empresa se integra en una organización en movimiento. Es una pieza de un motor.

Si la decisión de inversión es laboriosa, medida, detallada, planificada, colectiva  y muy meditada, la materialización de la inversión no puede ser un impulso, todo lo contrario, será también un proceso laborioso, medido, detallado, planificado, colectivo  y muy meditado.

Comprar bien te dará mucho trabajo. Es más, si no es así, probablemente algo va mal. Desentenderse está prohibido. Me vienen a la memoria algunos casos en los que se impuso la dejadez y además se hizo una mala elección de colaboradores y o proveedores:

Plan de empresa que incluía la edificación de un hotel rural. El nº de habitaciones lo decidió el proyectista que reunido consigo mismo diseñó un aparatoso elemento de decoración. Este capricho modificó escaleras y sacrificó dos habitaciones en primera planta. Esa merma de capacidad impidió luego atender reservas de grupos que viajan en bus. ¡ Macagüensus !

Como puedes comprobar la dejadez puede cuantificarse. Si no que se lo digan al promotor de este otro proyecto: Área de servicios para el transporte profesional dotada con un único surtidor que se abastece de un tanque enterrado de 15.000 litros de capacidad. La reposición del combustible se hace con camión cisterna cuya capacidad es de 30.000 litros. El porte lo cobra igual pero solo puede descargar 15.000 litros. ¿ No se podía haber instalado un depósito de capacidad igual o superior a la cisterna? ¡ Macagüensus !

Estos casos son muy llamativos, pero pueden superarse: Imponente edificación emplazada en un paraje natural maravilloso, destinada a la investigación técnica, instalación de empresas y formación. ¿Qué puede ocurrir si no hay acceso a internet? ¡ Macagüensus !

¿Después de esto crees que puedes desentenderte del plan de empresa, de tu web, de tu software, de tu establecimiento, de tus procesos...? Especialmente grave es desentenderte de la elaboración del plan de empresa. Hazlo siempre tú y si te lo hace un tercero participa activamente en su elaboración. Si no lo haces tú o no participas en el proceso no conocerás a tu propia empresa. Si confías la dirección del plan de empresa a un tercero, asegúrate de su preparación y capacidad para hacerlo.

Elegir bien a los proveedores de suministros de bienes y de servicios es una de las tareas más complejas para el emprendedor, máxime si es inexperto y aún no tiene identificados a sus proveedores "de confianza", lo cual es lógico cuando aún no se ha iniciado o es incipiente la actividad empresarial. 

Llegados a este punto quiero advertirte sobre macagüensus. Con este nombre se conoce a una corriente que agrupa a profesionales del desatino técnico. Ya hemos alertado sobre los "rotos" económicos que puede provocar confiar a integrantes de este movimiento la realización  de trabajos, por otra parte esenciales, para el buen fin del proyecto empresarial.  

¿Cómo se identifica a un macagüensus? Son muy activos en la fase de comercialización y ofrecimiento de sus servicios. Ahí emplean todo su esfuerzo y esto parece explicar la bajada de rendimiento intelectual y material que experimentan en la fase posterior de ejecución del encargo. 

El mejor modo de saber si tu proveedor es un macagüensus es permitir que hable y hable. Cuando termine de hacerlo pídele referencias concretas de sus trabajos para contactar con sus clientes. Si entonces calla, no lo dudes, es un macagüensus.

Garboó Riocía & García Rioboó

Empresario desde cero

No inicies una actividad empresarial sin tener, al menos, 6 meses de experiencia, si quiera virtual, como empresario. Esta y no otra es mi recomendación para los emprendedores que se quieren convertir en empresarios y gestores de su primer proyecto empresarial.

Estoy absolutamente seguro que si sigues esta recomendación recuperarás el tiempo invertido, ahorrarás mucho dinero y aumentarán las probabilidades de supervivencia de tu nueva empresa.

Conseguir todo eso es fácil y para ello sólo tienes que hacer una cosa:

Compórtate como un buen empresario desde el primer momento que has decidido que quieres serlo.

Desde que tienes la idea, cuando hagas el equipo, mientras haces o te hacen, pero diriges, el plan de tu empresa y hasta el mismo momento de constitución de la sociedad compórtate como un buen empresario. A partir de ese momento   sigue  comportándote como tal, la única diferencia es que entonces tendrás seis meses de experiencia.

Garboó Riocía & García Rioboó

Emprendedor a tiempo parcial

El trabajo me llevó esta semana a la Sierra de Gata, todo un deleite en plena otoñada y un argumento más para animar a conocer Extremadura. Me alojé en la Hospedería Conventual Sierra de Gata emplazada en la localidad de San Martín de Trevejo (Cáceres). La Hospedería está instalada en el antiguo convento franciscano de San Miguel , una preciosa edificación del siglo XV en la que el proyectista del siglo XXI se empeñó, y sin duda lo ha conseguido, que mucha gente hable de él.  

Recién llegado, una vez instalado, me incorporé a la cafetería de la Hospedería donde hicimos tiempo para la cena. En la cafetería coincidimos con un grupo de seis personas que estaban jugando a las cartas y que prolongaron el juego, al menos una hora y media más.  ¿Cómo era posible que no haya cosa mejor que hacer que jugar a las cartas?  Allí había un grupo, palabra mágica en turismo, de seis personas y además éramos agrupables, pongamos, otras seis u ocho personas. Si tal es así procurar/nos una actividad interesante de dos horas, para consumo inmediato o planificado, bien puede valer 5, 6, 8 o 10 euros por persona y, en tal caso, estaríamos hablando de una posible facturación de 30, o de 40 o de 50 o de 60 euros. 

Pudimos imaginar varias actividades que con mínima exigencia inversora y apenas logística bien pudieran generar recursos para media docena de emprendedores a tiempo parcial, es decir aquellos emprendedores que materializan sencillos pero ingeniosos y originales proyectos empresariales compatibles con otras dedicaciones y que les reportan rentas complementarias de otra principal. La reflexión fue muy sencilla de hacer, es algo así como que si quieres que tus huéspedes se interesen por las setas es bueno que en la Hospedería se les descubra este apasionante mundo; si quieres que tus huéspedes caminen por un maravilloso entorno natural, regala un bastón, o mejor, enséñales a que se hagan su bastón, si quieres que tus huéspedes conozcan la  gastronomía invita a que participen y aprendan a cocinar alguno de nuestros platos más típicos, si quieres que compren artesanía propón que hagan un cesto; si quieres... son dos horas, si quieres... son sesenta euros.

Lo mejor fue descubrir fórmulas para que el establecimiento indujera entre sus huéspedes el deseo de solicitar esos servicios y convenimos que para ello debería definirse y compartir una estrategia con los emprendedores a tiempo parcial del entorno y con las propias autoridades locales. También sería necesario que la propia Hospedería introdujera algunos pequeños cambios, nada que no sea fácil y que no pueda procurarse con un poco de imaginación y gestión. Los beneficios de una estrategia común, comprendida, bien compartida y ejecutada son muchos. 

La conclusión es que hay oportunidades en el entorno de las inversiones de terceros, ya sean públicas o privadas. Por eso ¡emprendedor! ya lo seas a tiempo completo o a tiempo parcial, cuando detectes una oportunidad no esperes, hazte notar. 

Garboó Riocía & García Rioboó

  

Ponte las alas

En Será en Cáceres anticipábamos la puesta en marcha de un nuevo proyecto empresarial sobre ocio en el que ya estamos comprometidas doce personas. En breve escribiré un post que anunciará otro nuevo proyecto empresarial, en este caso en el sector del turismo, que arrancará también en Cáceres para desde allí extenderse a otras ciudades. En este nuevo proyecto nos hemos comprometido ya seis personas. Tan pronto termine de escribir estas líneas me pondré a elaborar la información financiera sobre un tercer proyecto que iniciará su andadura, confío que antes de un año, en Extremadura, previsiblemente en Cáceres. Para ello necesitaremos comprometer a unos 20 inversores que estoy seguro sabremos encontrar pues el proyecto es muy interesante. Estas tres iniciativas tienen varias cosas en común, entre otras, que nacen en Cáceres y lo hacen casi simultáneamente y en un contexto de crisis. Siendo llamativo todo lo anterior, más aún nos lo parece que entre los tres proyectos se acumularán ni más ni menos que entre treinta y cinco y cuarenta ilusionados compromisos de inversión que han sido realizados por otros tantos socios.

¿Por qué hay tantos ángeles inversores en Cáceres?  No busquemos causas extrañas. Seguramente la respuesta es que todos los ángeles inversores que hemos aceptado ejercer como tales en estos proyectos hemos creado un particular ECO - sistema que lo propicia y que hará que cada vez seamos más. Seguro. 

Este ECO - sistema se rige por estos seis principios básicos que exponemos a continuación:

PRIMERO. El objetivo de los socios es disfrutar invirtiendo y eso no lo consigue quien hace que su participación sea crítica para él. La inversión tiene que ser SALUDABLE.  

SEGUNDO. Todos y cada uno de los socios tienen que ser interesantes para el proyecto. Es decir, los socios aportan siempre algo más que el mero dinero. Este principio convierte a los socios en un EQUIPO.

TERCERO. En cada proyecto las participaciones de los socios serán iguales o similares y  como consecuencia de ello nadie tendrá la mayoría. Este principio sirve para recordar que lo mejor es ir JUNTOS.

CUARTO. Nadie que sea interesante para el proyecto se quedará sin ser socio por causa económica. Este principio abre la puerta al TALENTO. 

QUINTO. Cuando los bancos prestan caro y quieren hacer un gran negocio, los socios decidirán que ese gran negocio no se puede dejar escapar y lo harán propio. Es decir, en ese caso, los socios harán de socios y de banco y aportarán capital y prestarán su dinero a la propia sociedad empleando la fórmula del crédito participativo. Este principio da INTERÉS.

SEXTO. Cuando el emprendedor no tenga, no merezca o no gane la confianza de los ángeles inversores, lo único que éstos habrán invertido e invertirán será el tiempo que emplearon en descubrir esa circunstancia. Para nosotros son más importantes las personas que los proyectos.

¿Te gusta nuestro ECO - Sistema?  Seremos más. Seguro. 

Garboó Riocía & García Rioboó